Activité phare : « Le guide aveugle »
Le nouveau scout a les yeux fermés ou porte un bandeau.
L'ancien scout doit le guider à la voix à travers un petit parcours simple :
contourner un obstacle ;
passer entre deux objets ;
ramasser un objet ;
rejoindre un point précis.
L'ancien n'a pas le droit de toucher son équipier. Il ne peut utiliser que sa voix.
Lorsque le parcours est terminé, les rôles sont inversés.
À la fin, les deux jeunes échangent sur ce qu'ils ont vécu.
Aide à la relecture
Quelques questions pour discuter :
Était-il facile de se laisser guider ?
Qu'as-tu ressenti lorsque tu ne voyais pas où tu allais ?
Qu'est-ce qui t'a donné confiance dans les indications de ton équipier ?
Était-il facile de guider quelqu'un ?
Comment as-tu essayé d'être digne de sa confiance ?
Qu'aurait-il fallu faire pour perdre cette confiance ?
Ce qu'il faut retenir
La confiance ne se décrète pas.
Elle se construit par des actes simples :
dire la vérité ;
tenir ses engagements ;
faire ce qu'on a promis ;
être attentif aux autres ;
accomplir sa mission sérieusement.
Dans une équipe, chacun a besoin de pouvoir compter sur les autres.
Faire confiance ne signifie pas tout laisser aux autres. Cela signifie croire qu'ils feront de leur mieux et accepter de s'appuyer sur eux lorsque c'est nécessaire.
De la même manière, chacun doit s'efforcer d'être une personne digne de confiance.
Une équipe où les membres se font confiance avance plus sereinement, coopère mieux et relève des défis qu'aucun ne pourrait réussir seul.
La loi scoute
« La guide, le scout est digne de confiance et sait faire confiance aux autres. »
La confiance est l'un des fondements de toute équipe. Un scout s'efforce d'être une personne sur laquelle les autres peuvent compter. Il apprend aussi à faire confiance à ses camarades, car chacun possède des talents et peut contribuer à la réussite du groupe.
En faisant confiance et en se montrant digne de confiance, une équipe devient plus forte que la somme de ses membres.
